СИСТЕМА ПЕРЕПРОГРАММИРОВАНИЯ МЫШЛЕНИЯ

От среднего
к системному

90-дневный интенсив по ментальным моделям Илона Маска, Навала Равиканта и Джеффа Безоса. Фокус: первые принципы, рычаги, асимметричные результаты.

🧠

Ваш прогресс

Системное мышление формируется через ежедневную практику

0%
Завершено модулей
Фаза 1: Деконструкция 0/30
Фаза 2: Рычаги 0/30
Фаза 3: Системы 0/30

СИЛЛАБУС КУРСА

Три фазы трансформации мышления. Каждая фаза — 30 дней ежедневной практики.

ДНИ 1-30

Деконструкция и Первые Принципы

🔍

1 Метод Сократа + Маск

Уничтожение аналогий. Любая проблема разбирается на фундаментальные истины.

Ежедневная практика: Берёте одну "очевидную" истину в вашем бизнесе и задаёте "Почему?" 5 раз, пока не дойдёте до физических/экономических ограничений.

2 Инверсия (Навал)

Вместо "Как добиться успеха?" спрашиваем "Как гарантированно провалиться?" — и избегаем этого.

Ежедневная практика: Составление "антисписка" — 3 действия, которые гарантированно убьют ваш проект в течение года.

⚡ МЕНТАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ ДНЯ (Пример)
Вопрос дня: "Что я принимаю как данность, что на самом деле просто устаревшая аналогия?"
Деконструкция: Разобрать одну сложную проблему на 3 фундаментальные составляющие
Инверсия: Определить #1 действие, которое уничтожит вашу цель
НЕДЕЛЯ 1

Разрушение аналогий

Идентификация скрытых предположений

НЕДЕЛЯ 2

Физические ограничения

Поиск железных законов в вашей сфере

НЕДЕЛЯ 3

Инверсия мышления

Avoiding stupidity vs. seeking brilliance

НЕДЕЛЯ 4

Синтез

Создание решений с нуля

СИСТЕМА ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНД

Применение системного мышления к подбору и управлению командами

A Архитектура команды (Безос)

Двухпиццерийная команда
Команда должна быть такой, чтобы её можно было накормить двумя пиццами (6-10 человек). Автономия требует малого размера.
API между командами
Чёткие интерфейсы взаимодействия. Команды общаются через "контракты", а не постоянные митинги.
Single-threaded leadership
Один человек отвечает за одну задачу полностью. Нет матричной ответственности.

B Оценка через первые принципы

Вопросы интервью Системное мышление
  • • "Опишите сложную систему, которую вы разобрали до основ"
  • • "Как вы отличали корреляцию от причинности?"
  • • "Когда вы меняли мнение под влиянием данных?"
Красные флаги (Навал)
Избегать людей с мышлением жертвы, тех, кто играет в игры с нулевой суммой, и тех, кто не может объяснить свои провалы.

🔍 ДИАГНОСТИКА ТЕКУЩЕЙ КОМАНДЫ

0
Автономия
0
Системное мышление
0
Долгосрочность
0
Рычаги

Настройте ползунки для оценки вашей текущей команды

ЕЖЕДНЕВНАЯ ПРАКТИКА

Микро-практики для перепрограммирования мышления

Инверсионный анализ
Обновление вероятностей (Бейес)